企业并购作为企业扩张和重组的重要手段，在全球范围内日益受到重视。它不仅能够帮助企业在短时间内实现规模扩大、技术整合、市场拓展等目标，还能通过资源优化配置、减少竞争压力等方式提升企业的竞争力。然而，企业并购并非一蹴而就，其中蕴含着一系列复杂的策略考量和可能产生的深远影响。 ### 并购策略 1. **战略匹配性**：并购前，企业需深入分析目标公司的业务、市场地位、技术能力等，确保两者在战略层面上相辅相成，避免出现战略冲突或资源浪费。 2. **财务可行性**：评估并购的成本、预期收益以及对现有财